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      蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司關于DRG醫療服務管理系統(CN-DRG)升級改造采購公告

      2024/1/24

      蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司受蘇州市第九人民醫院的委托,就該單位需要采購的 DRG醫療服務管理系統(CN-DRG)升級改造進行詢價采購,歡迎合格的供應商前來參加。

      一、項目說明:

      (一)采購編號:SZCJ2024-S-X-022號 

      (二)采購內容:DRG醫療服務管理系統(CN-DRG)升級改造   (詳見采購文件要求)

      采購預算:人民幣叁拾伍萬元整¥350000.00)

      (三)領取采購文件資料時間:自采購公告發布之日起至2024年1月29日(每日上午9:00——11:00,下午13:30——17:00,節假日、公休日除外)

      響應單位須將營業執照副本復印件、符合上述“合格詢價響應供應商的條件”第1-6條承諾書加蓋響應單位公章的掃描件在202412917:00之前以郵件形式發送至代理公司郵箱szcjzb@163.com并致電告知,審核后代理公司以郵件形式回發詢價文件。

      (四)合格詢價響應響應單位的條件:

      1、具有獨立承擔民事責任的能力;

      2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;

      3、具有履行合同所必需的設備和專業技術能力;

      4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

      5、參加采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄;

      6、法律、行政法規規定的其他條件;

      7、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商,不得參加同一合同項下的采購活動。

      8、本項目不接受聯合體響應。

      二、采購內容及技術要求

           升級改造功能模塊及要求

      系統模塊

      子模塊

      功能技術要求

      總體技術要求

       

      1.技術框架:采用三層(數據層、邏輯層、UI層)應用架構,使用面向服務(SOA)架構模型,可視化的、分層結構、模塊化、面向對象的開發工具。

      2.設計方法:采用SOA分析與設計方法,組件化、平臺化與集成模式,充分考慮系統的安全性、可擴展性、穩定性。

      3.技術要求:

      系統記錄行為日志、數據日志,采用B/S架構保證系統使用的穩定性和兼容性;支持chrome瀏覽器和主流瀏覽器。

      編程語言支持跨平臺應用,接口支持Web API、XML、WebService技術對外提供交互擴展。

      4.數據庫要求:支持oracle12c以上版本,支持連接三方業務系統數據庫包含mysql、sqlserver、oracle Db2等的視圖,獲取信息。

      國產化兼容:兼容國產化人大金倉數據庫。

      綜合分析

      綜合排名

      提供各科室指標排名,包括DRG組數、時間指數、費用指數、權重和各得分情況;支持病區鉆取醫療小組分析,再次鉆取到醫療小組醫師分析;核心指標提供圖表對比分析。支持科室按專業統計CMI相關指標的分析,方便同專業多病區科室合并計算。

      DRG分析

      提供各DRG病組的平均費用、平均住院日、權重、效率得分、死亡率等指標報表。

      病種分析

      提供按種統計DRG服務相關指標統計報表,提供病例覆蓋前十病種、總權重排名前十病種排名。提供未入組、QY組等負向指標提醒、分析。

      醫師分析

      按科室、病組、醫師等級等條件組合過濾條件,分析全院、科室、病區下三個級別醫師的指標,支持鉆取患者明細到病案首頁

      DRG績效對比

      對科室進行多維度綜合對比,包括對科室醫療服務能力、服務效率、服務質量及安全等方面進行評價對比,包括CMI、時間消耗指數、費用消耗指數、低風險組死亡率等指標。

      科室三四級手術分析

      1.支持按月、季、年、自定義日期篩選時間范圍。

      2.提供表格查看各個科室的手術人數、三級手術人數、四級手術人數及三四級人數占比,微創手術占比、日間手術占比,表格支持下載查看。日間手術分析,24小時內、48小時內、72小時內數量,科室分布,日間手術級別占比

      分析報告

      支持在線查看DRG數據分析報告,分析報告主要由數據質量、基于DRG 的醫院綜合評價、病組發展均衡、附表附圖等四部分構成,系統支持導出Word 格式的報告。

      產能與效率

      難度系數分析

      提供不同范圍權重的同期對比;按標準科室-病區統計不同范圍權重指標。

      產能分析

      提供院級指標(出院患者例數、入組患者例數、入組率、CMI值、主治醫師人均權重、住院醫師人均權重、護理人均權重和每床位人均權重);提供權重范圍同期對比;提供標準科室產能分析列表;提供標準科室的DRG與CMI對比。

      效率分析

      提供每醫師、每護士、每床位權重對比分析;提供全院時間指數、費用指數、藥品消耗指數和耗材指數;提供病區效率分析列表。

      質量與發展

      MDC綜合分析

      提供MDC的例數和CMI同期對比;提供各MDC的平均費用、平均住院日等基礎指標和實際DRG覆蓋情況;提供MDC分析鉆取到標準科室和病區。提供MDC到ADRG到DRG的鉆取。

      手術質量分析

      手術指標同比、手術愈合等級分布、科室手術指標分析、手術并發癥、非計劃二次手術、手術死亡率等數據查詢,固定報表、圖形報表等。

      手術醫師分析

      提供手術醫師指標分析,指標涵蓋總權重、CMI、DRG組數、平均住院日、平均費用、時間指數、費用指數、低風險死亡例數等,支持多條件查詢。

      死亡分析

      提供全院死亡率同期對比;提供科室不同等級死亡率分布。提供低風險、中低風險、中高風險、高風險例數及死亡例數同期對比及科室例數分布。

      科室質量分析

      展示無效病例類型及例數、展示整體入組情況、入組情況同期對比和各標準科室入組分布情況。

      QY病例分析

      提供QY病例分析;以圖表展示標準科室的QY分布;提供QY病例數同期對比和總例數排名前十位的QY類型。

      數據校驗分析

      按照校驗類型提供校驗類型分布;針對某一個特定的校驗類型,按標準科室-患者-病案首頁方向,提供分析。

      三級公立醫院績效考核DRG相關指標

      1.支持按出院日期、出院結算日期、科室、醫保類型、統籌區篩選數據范圍。

      2.提供三級公立醫院績效考核指標部分的查看,包括出院患者手術人數占比等信息。

      支持按科室查看相關考核指標信息。

      等級評審相關DRG指標

      1.支持按出院日期、出院結算日期、科室、醫保類型、統籌區篩選數據范圍。

      2.提供江蘇省等級評審指標最新版部分指標內容的查看,包括DRG組數等信息。支持重點?圃u審要求的相關DRG指標的生成和查看。后續如有上級要求的新DRG有關指標,無條件增加。

      3.支持按科室查看相關考核指標信息。

      配置中心

      系統基礎配置

      系統參數:系統相關運行參數的維護,醫院基本信息、分組器URL等。

      數據源配置:支持數據源統一配置管理功能。

      數據同步配置:支持各個數據接口同步的前端配置頁面。

      調度中心

      調度作業:統一管理系統各項作業的名稱,可設置運行參數、執行頻率等參數。

      操作日志:支持系統參數配置日志,數據采集作業日志。

      任務監控:系統各項任務作業執行的實時儀表走勢監控和歷史走勢監控。

      定時作業:統一管理系統所有需要定時執行的作業,監控執行狀態,可設置執行頻率。

      組織管理

      科室管理:管理醫院的科室、科室對照、標準科室等科室相關信息。

      角色管理:管理院內角色及系統使用權限。

      用戶管理:管理院內用戶及系統使用權限,可對用戶進行編輯、重置密碼和禁用等操作。

       

      三、服務要求:

      1、項目實施

      響應單位需承諾在合同簽訂后1個月內完成全部項目建設,并完成驗收。期間可能由于政策的變化而對系統進行相應的客戶化修改,響應單位必須無條件滿足。

      2、成果交付要求

      在本期項目的開發過程中和交付使用后,各個階段都應有對應成果和文檔資料。這些成果和文檔資料對所開發系統的維護和持續發展起著非常重大的作用。因此,要求將全面、規范的成果和文檔資料交付給衛健委,而且要提供明確的交付清單。同時,成果和文檔資料必須符合軟件工程的相關要求。

      3、人員培訓要求

      培訓是項目順利進行的保證。在項目的不同階段要求提供相關的培訓課程,面向系統開發和管理員、各級領導、系統操作人員等不同群體提供系統化、定制化和有針對性的培訓。

      (1)培訓內容分為三類,分別為系統開發和管理培訓、運行與維護管理培訓和用戶使用培訓。通過培訓應使各類用戶能獨立進行相應應用與管理、故障處理、日常維護等工作,確保系統能正常安全運行;

      (2)響應單位應在響應文件中提出培訓計劃,計劃包括培訓項目、人數、地點等詳細內容;

      (3)培訓人員必須是響應單位的正式雇員或專業的授權培訓機構雇員。如果使用第三方培訓機構,響應單位應在響應文件中提供培訓機構的名稱,并能根據情況調整。

      4、質保期服務要求

      項目質保期為3年。質保期以項目終驗之日起算。質保期內應提供免費技術服務:改正性維護和適應性開發服務。(維保期后維保價格不超過合同金額的6%;且甲方可以在任意年度或時間段購買、投保,沒有連續續簽的要求,乙方對此予以認可并接受)。

      所提供的技術服務至少為7×24小時支持維護服務, 包括郵件、電話、遠程維護、現場服務等方式。必須保證2小時之內響應、12小時內派工程師到達現場、48小時之內解決問題。

      在系統質保期滿后,應滿足招標人對所出現故障的系統進行維修的要求。

      5、保密條款:甲乙雙方對在本合同簽訂、履行過程中知悉的對方資料和信息,除該方做出相反的書面說明外,未經該方書面同意不得向任何第三方泄漏。任何一方因違反保密義務而給另一方造成損失的,應負相應的賠償責任。無論合同是否變更、解除或終止,合同的保密條款不受其限制而繼續有效,雙方都應繼續承擔保密條款約定的保密義務。

      6、知識產權:應能保證所提供服務涉及到的知識產權是合法取得,并享有完整的知識產權,不會因為甲方的使用而被責令停止使用、追償或要求賠償損失,如出現此情況,一切經濟和法律責任均由乙方承擔。

      7、驗收期限自標的物安裝調試正常使用一個月后,特殊情況需延長的,雙方應特別約定。

      8、乙方應提供軟件版本免費升級服務(在不涉及硬件情況下)。

      乙方不得以“密碼”制約用戶。如用戶工作和維修需要,應無條件免費開放密碼。

      乙方產品對以后設備、系統永久無償開放。

      四、詢價響應方式等:

      (一)詢價響應報價文件制作

      1、詢價響應報價文件組成 :

      1)詢價響應函(后附格式);

      (2)詢價響應報價表(后附格式);

      (3)詳細的改造方案;

      (4)針對本項目的質量保證和違約責任承諾(后附格式);

      (5)響應單位情況表;

      (6)三證合一營業執照副本復印件;如為代理商,提供合格代理商證明。

      (7)響應單位法定代表人身份證復印件;詢價代表本人有效身份證復印件、法定代表人授權委托書(法定代表人前來參加詢價的可不提交);

      (8)具有獨立承擔民事責任的能力(提供法人或者其他組織的營業執照等證明文件,自然人的身份證明);具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度(提供最近一期的財務狀況報告,其他組織、自然人提供銀行出具的資信證明);具有履行合同所必需的設備和專業技術能力(提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料);有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄(提供參加本次采購活動前半年(至少一個月)依法繳納稅收和社會保障資金的證明材料,依法免稅或不需要繳納社會保障資金的,提供相關證明文件);參加采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄;提供書面聲明函(提供參加本次采購活動前3年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明)(格式自擬);法律、行政法規規定的其他條件;

      (9)國家法律、法規所規定的其他資料;

      (10)與本次詢價有關的其他資料;

      11)其它優惠承諾(如有);

      2、文件的簽署和密封要求:

      1)按上述要求制作詢價響應文件叁份,并須裝訂成冊;

      2)詢價響應文件均應采用打印或使用不能擦去的黑色或藍色墨水書寫,由響應單位法定代表人或其授權代表在詢價文件要求處親自簽署或蓋章,并在詢價響應文件的每一頁上加蓋公章,未加蓋公章的頁視為無效頁。

      3)詢價響應文件須裝袋密封,封口處須加蓋單位公章,密封袋及響應文件封面上應注明采購項目名稱、詢價采購編號、詢價響應單位名稱、地址、聯系人、聯系電話等。

      3、采購單位有權拒絕未按上述要求制作的詢價響應文件。

      (二)詢價響應文件錯誤的修正原則

      1、響應文件的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準?們r金額與按單價匯總金額不一致的,以單價金額計算結果為準;單價金額小數點有明細錯位的,應以總價為準,并修改單價;

      2、對不同文字文本投標文件的解釋發生異議的,以中文文本為準。

      3、供應商不同意以上修正的,其詢價響應文件將被拒絕。

      (三)詢價響應文件的補充、修改和撤回

      供應商在提交詢價響應文件截止時間前,可以對所提交的響應文件進行補充、修改或者撤回,并書面通知采購代理機構。補充、修改的內容作為響應文件的組成部分。補充、修改的內容與響應文件不一致的,以補充、修改的內容為準。

      (四)詢價響應文件的澄清、說明和更正

      詢價小組在對響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查時,可以要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內容。

      詢價小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件應當以書面形式作出。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其委托代理人簽字或者加蓋公章。由委托代理人簽字的,應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的,應當由本人簽字并附身份證。

      為保證在詢價小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件時,能夠及時得到回復,在評審開始后,供應商應保持其響應文件上聯系方式的通訊暢通;供應商法定代表人或委托代理人或自然人本人也可以直接到評審現場等候。供應商的澄清、說明或者更正應在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內提交給詢價小組。在評審期間、供應商應注意調整其行程安排,如聯系未果(在十分鐘內聯系五次)或者供應商在三十分鐘內未能按時提交澄清、說明或者更正的書面資料,則視為供應商放棄上述權利,相關后果自負。


      (五)遞交響應詢價文件及確定成交供應商日期和地點:

      1、本次詢價通知書的響應截止時間為20241301500(北京時間)前。響應單位應在截止時間前將詢價響應文件送達蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司。未按詢價采購文件要求制作的詢價響應文件或過時送達的詢價響應文件,一律為無效投標。

      2、20241311400(北京時間)蘇州市第九人民醫院行政教學樓6號樓1樓采購談判室,采購供應處會議室內確定成交供應商。成交供應商收到成交通知書后,應在三日內簽訂合同。


      五、報價說明:

      1、響應單位需就本通知書第四項單獨制作《響應報價表》。本次報出的價格一次性報定不得更改。所報內容包括軟件產品(包括項目開發實施過程中所需的第三方產品(數據庫、中間件等內容)以及乙方自有產品的報價)、開發實施、數據采集與加工、實現本項目功能所需要的第三方軟件及接口升級改造、項目涉及的設備、勞務、制作、維護、升級、培訓、委托第三方的安全評測、評估、保險、利潤、稅金、報驗、人員、交通、食宿、加班、人員簽證、工作許可證、驗收、檢測等一切費用,并綜合考慮可能影響價格的各項因素。同時,除非合同條款中另有規定,否則,成交單位所報價格在合同實施期間不因市場變化因素而變動。

      2、響應單位應對所要采購的全部內容進行報價,只報其中部分內容的,為無效報價。

      3、供方須在領取成交通知書時向招標代理機構支付預算金額1.5%成交服務費。

      付款方式:現金或轉賬

      1)一次性以現金方式;

      2)一次性轉入招標代理機

      構如下賬戶:

      名:蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司

      開戶銀行:江蘇銀行蘇州金閶支行

        號:30100188000004892

      注:匯款單上需注明單位名稱、標號、金額


      六、付款方式:

      合同簽訂生效后,安裝調試結束,經甲方驗收合格后,并由乙方向甲方提供下列單據(A、B)后15日內,無任何爭議情形下,由甲方向乙方一次性支付合同總價的35%,規定期限內完成所有服務項目后,支付合同總價的55%,驗收合格滿一年,無質量或其他問題等,由甲方向乙方支付合同總價的5%,余5%在維保期滿后且雙方無任何異議情形下由甲方在15日內向乙方一次性付清。

      付款時,乙方提供如下:

      A、采購人、成交供應商和招標代理機構簽章認可的《采購合同履行驗收報告》。

      B、合格銷售發票。

      付款方式:銀行匯票或轉帳支票。

      七、評審辦法:

      1、采購人授權詢價小組根據質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求且報價最低的原則確定成交供應商。

      2、若滿足上述原則的最低報價響應供應商超過一家時,則由采購單位以抽簽的方式決定成交供應商。

      八、項目的終止:

      出現下列情形之一的,將終止詢價采購活動:

      1、因情況變化,不再符合規定的詢價采購方式適用情形的;

      2、出現影響采購公正的違法、違規行為的;

      3、在采購過程中符合競爭要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足3家的。

      九、其他

      1、響應單位在詢價響應文件中必須對所有采購產品的技術、服務做出應答,如果有其中某些條款不響應時,須在響應文件中明確列出,未列出的視同響應(且如成交后發現不符合采購要求的,則視為虛假響應,按虛假響應處理)

      2、響應單位在投標時提供的資料均應是真實的,若有虛假,由其自行承擔一切后果。

      3、如響應單位對本通知書有疑義,以書面形式向招標代理機構咨詢,一切材料以招標代理機構的書面材料為準。

      4、本項目接受進口產品投標。


      十、聯系方式:

      招標代理機構:蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司

          址:蘇州市干將西路399號銀海大廈303   郵編:215002

      聯系人:路麗麗            聯系電話:0512-65238891

      采購單位: 蘇州市第九人民醫院  

      聯系人:鈕曉麗            

      聯系電話:0512-82881151


                                                        蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司

      2024年1月24日

       
      版權所有: 蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司 蘇ICP備10213594號-1
      地址:江蘇省蘇州市干將西路399號銀海大廈303室 電話:0512-65238891 E-mail:szcjzb@163.com

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